Стандарти серії ISO, а також стандарти HACCP, GMP+, Global Gap, ISCC, BRC, IFS, FSSC 22000, REDcert, KZR INiG

На початку будь-якого ефективного консультативного процесу стоїть етап, що вимагає особливої уваги – детальна співбесіда для виявлення потреб і очікувань клієнта. Цей етап включає особисту зустріч з клієнтом, під час якої ми приділяємо належну увагу аналізу його вимог та бажань. Це дозволяє нам виявити все те, що важливо для нього: від ключових задач до специфічних нюансів його бізнесу, які вимагають особливого підходу.

Після укладення договору та з’ясування основних вимог та очікувань клієнта, ми проводимо діагностичний аудит. Цей аудит охоплює глибокий аналіз виробничих потужностей замовника, з метою виявлення всіх можливих недоліків, які можуть перешкоджати ефективному впровадженню та функціонуванню системи якості чи безпечності. Ми відвідуємо об’єкти клієнта, оцінюємо рівень поточних процесів, а також вивчаємо поточні системи управління. Нашою метою є виявлення всіх слабких місць, що потребують усунення або поліпшення.

Після проведення глибокого діагностичного аудиту ми беремося до розробки плану коригувальних дій, необхідних для відповідності бізнесу вимогам певних стандартів якості та безпечності. План коригувальних дій завжди розробляється за активної участі клієнта. Спільна робота з клієнтом гарантує, що план буде реалістичним, здійсненним та відповідатиме специфічним потребам клієнта.

Наші досвідчені фахівці беруть на себе відповідальність за розробку детального плану впровадження системи. Цей план має на меті не лише впровадити систему управління якістю та безпечності, а й впевнитися, що вона ефективно інтегрується в поточні бізнес-процеси компанії. План включає всі ключові етапи, від підготовчих дій до запуску та наступного моніторингу системи. При цьому терміни впровадження кожного етапу обговорюються та погоджуються з клієнтом для прозорості та гнучкості процесу.

Впровадження будь-якої нової системи неможливе без глибокого розуміння та активної участі всіх членів команди. Завдяки нашим практичним семінарам, ми допомагаємо персоналу клієнта швидко зрозуміти вибрану систему, її основні принципи та особливості впровадження. Наші тренінги розроблені таким чином, щоб в максимально короткі терміни надати клієнту та його працівникам не тільки теоретичні знання, але й практичні навички – і ніякої “води”.

Один із завершальних кроків процесу – це розробка необхідної документації, що відповідає індивідуальним вимогам клієнта і надалі слугує основою для контролю, відстеження прогресу та забезпечення дотримання встановлених норм. Враховуючи специфіку бізнесу клієнта та його конкретні потреби, ми разом з ним розробляємо потрібний пакет документації. Після розробки документів ми допомагаємо клієнту впровадити ці документи в компанії. 

Якщо до потреб клієнта входить отримання сертифікації за обраним стандартом, ми проводимо передсертифікаційний аудит. Цей аудит має на меті оцінити готовність компанії до проходження сертифікаційного аудиту від міжнародної компанії. Після підготовчого аудиту ми аналізуємо отримані дані, вивчаємо всі можливі відхилення та вимоги, і надаємо клієнту детальний зворотний зв’язок. Щобільше, ми також активно допомагаємо клієнту в процесі вибору сертифікаційного органу.